Adobe Magazine para profesionales creativos
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¿Qué porcentaje de su trabajo tiene un presupuesto económico?
Todo lo que hago es por menos del “precio de mercado actual”. Por ejemplo, ahora mismo estoy trabajando para una editorial. Le cobramos una tarifa diaria fantástica, pero lo que ofrecemos al cliente es muchísimo más de lo que obtendría por ese dinero en cualquier otro lugar.

¿Cómo puede añadir valor sin que el presupuesto se dispare?
A esta editorial en concreto le ofrecemos una experiencia de edición de alta definición, en la que pueden ver su proyecto en monitores o proyectores adecuados, disponer de periódicos en un sitio web Flash y obtener DVD de la edición en curso. Como utilizamos productos de Adobe integrados, entre los que se incluyen Premiere Pro, Flash y Photoshop, no es difícil crear el valor añadido del sitio web y los DVD.

Al parecer, no es malo que a uno le conozcan por tener un “presupuesto económico”.
Puede que sea complicado conseguir que la gente abrace los flujos de trabajo técnicos, pero tienen que hacerlo o se quedarán a la zaga. Mucha gente sigue editando los anuncios publicitarios en definición estándar. Es muy poco económico. Tiene mucho más sentido trabajar en la máxima resolución y reducirla al final un poco si fuera necesario.

¿Qué tipo de proyectos pueden hacerse sin apenas dinero?
Orson Welles dijo que las limitaciones son el impulso de la creatividad; yo estoy completamente de acuerdo. Por ejemplo, el videoclip de John Gold, Cactusflower, lo rodé por menos de 5.000 dólares y no necesitaba invertir ni un céntimo más en él. Nuestras limitaciones nos obligaron a iluminar una sola localización y a simplificar el rodaje y

la cobertura, lo que se tradujo en algo que parecía más natural y sincero.

Buscaba algo barato y rápido, así que al principio intentaba encontrar una pantalla verde, rodar todo el videoclip ahí y componerlo más tarde. Al final, el resultado no hubiera sido tan natural como John y yo queríamos, así que lo rodamos en su apartamento en un fin de semana. Tenía un apartamento pequeño, por lo que no cabía un gran equipo (sólo tres personas). Además, se sumaban las limitaciones del presupuesto económico.