Vous trouverez ci-dessous quelques conseils utiles sur le passage à la gestion des couleurs.
1. Analysez votre flux de production. Au lieu d'essayer de tout changer en une seule fois, réfléchissez aux problèmes précis que vous voulez résoudre. Par exemple, si vous en avez assez de voir les couleurs changer d'un moniteur à l'autre dans votre service création, vous pourriez envisager l'achat de moniteurs à étalonnage automatique et les profiler avec le même point blanc et le même gamma.
2. Fixez-vous un objectif. Fixez-vous un objectif dont vous pourrez mesurer concrètement les résultats en terme de temps et/ou de matières. Par exemple, si vous décidez de convertir votre processus de numérisation à la gestion des couleurs, votre objectif pourrait être de réduire le temps que prennent l'obtention de numérisations acceptables et les retouches nécessaires pour les rendre conformes aux attentes de vos clients. Ou, si vous décidez de passer aux épreuves écran, vous pourriez chercher à réduire le nombre d'épreuves que vous devez détruire avant d'avoir quelque chose à présenter (et à facturer) à votre client.
3. Procédez par étapes. Une fois que vous aurez résolu un ou deux problèmes précis et que vous commencerez à voir des résultats, vous pourrez envisager d'introduire progressivement de nouveaux éléments et commencer, par exemple, à utiliser Adobe PressReady pour simuler les conditions d'impression sur presse dans vos compositions. Les résultats pourront vous paraître tout à fait satisfaisants à un moment ou à un autre, mais si vous voulez mieux contrôler le processus, vous pourrez augmenter votre engagement par paliers, selon ce que vos ressources financières et le temps dont vous disposez vous permettront.
4. Faites participer vos prestataires de services. Il s'agit probablement de l'aspect le plus important du passage à la gestion des couleurs, surtout si vous prévoyez de l'appliquer de la numérisation à l'épreuve contractuelle. Il n'y a pas de gestion des couleurs réussie sans communication entre le fournisseur et le client.
5. Parlez à vos homologues. Cherchez à savoir comment les choses se sont passées pour eux et tirez la leçon de leurs erreurs (ou de leurs succès). Le site Web ColorSync possède un serveur de liste très utile à cet effet.
6. Ne laissez rien au hasard. Réfléchir soigneusement aux possibilités qui existent porte toujours ses fruits. Effectuez donc des recherches avant d'investir dans un produit ou de modifier votre flux de production. Le GATF publie un excellent ouvrage, « The GATF Guide to Practical Color Management », et organise des séminaires sur ce sujet. Pratiquement tous les fournisseurs du marché publient des informations sur leur site Web, sans parler des conseillers et des professionnels de prépresse qui ont l'expérience de cette technologie. Les salons interprofessionnels constituent également une excellente source d'informations sur la gestion des couleurs. Seybold a presque toujours des séminaires prévus sur ce sujet et attire tous les plus grands fournisseurs.
7. Soyez prêt à expérimenter. Trouver l'association d'outils et de techniques parfaitement adaptée à vos besoins, étalonner et profiler tous les périphériques requis et le reste ne se feront probablement pas sans essais ni sans erreurs. Parez donc à toute éventualité lors du premier passage en phase de production avec la gestion des couleurs et acceptez que rien n'est jamais totalement garanti et qu'il n'existe pas de solution toute faite. Parce que chaque flux de production est axé sur un type de publication unique et suppose des problèmes uniques, chaque solution de gestion des couleurs sera elle aussi unique.
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