Giles Revell entend restituer l'authenticité de son sujet dans l'œuvre photographique finale, tout en rappelant au spectateur qu'il signe là une expression artistique. Ses travaux relèvent de plusieurs disciplines — l'art, les sciences et la nature. La même remarque vaut pour Tim Flach, dont les portraits d'animaux intègrent une dimension émotionnelle qu'il est peut-être difficile d'exprimer, mais que chacun ressent assurément. Les résultats obtenus sont indéniablement le fruit de leur talent artistique et de la passion qu'ils vouent à leurs sujets, ainsi que de leur rôle d'innovateurs technologiques.
Jennifer Jackson est rédactrice indépendante dans la presse magazine et pour le compte de diverses entreprises.
Pour son projet Tectonique de l'insecte, Giles Revell a largement fait appel à la technologie. "Avec la manipulation d'images, vous avez une idée de l'objectif à atteindre ; à vous ensuite de trouver la technologie et le logiciel capables de gérer votre concept." Dans le cas de Giles Revell, il s'agissait de saisir les détails les plus infimes de l'anatomie d'un insecte et de rendre cette image "en trois dimensions comme si elle était déployée sur une surface plane." II a pour cela fait appel à un microscope à balayage électronique et à Adobe Photoshop.
GENÈSE D'UN SUCCÈS
La subjectivité joue un rôle majeur dans la réussite artistique — que l'œuvre soit encensée par la critique, qu'elle soit une réussite commerciale ou qu'elle séduise le grand public. La beauté des œuvres de Tim Flach et Giles Revell réside dans la fascination qu'elles exercent sur tous les publics. Lorsqu'il évoque l'exposition de ses photographies sur le thème Tectonique de l'insecte au Musée d'histoire naturelle de Londres, le ton de Giles Revell se fait à la fois modeste et fier. "Je n'ai pas cherché au départ à rendre mon art accessible, mais c'était formidable de voir les visiteurs du musée apprécier autant mon travail."
"Vous avez une idée de l'objectif à atteindre ; à vous ensuite de trouver la technologie et le logiciel capables de gérer votre concept." —Giles Revell
