Où vous imaginez-vous dans 10 ans ?
À vrai dire, je n'en sais rien. J'accorde davantage d'importance au processus créatif qu'à l'avenir. J'adore monter des projets et j'essaie de me concentrer sur mon travail. Je laisse à l'avenir le soin de décider.
David Womack est auteur et consultant en technologie numérique. Il a cosigné Becoming a Digital Designer et est rédacteur en chef d'Adobe ThinkTank, revue électronique qui se fait l'écho des tendances et problèmes du marché.


Dans quelle mesure ces projets contribuent-ils à valoriser les marques de vos clients ?
À l'heure actuelle, plus personne n'accorde la moindre attention à un spot publicitaire d'une trentaine de secondes et les entreprises doivent donc trouver de nouveaux moyens de séduire le public, en particulier les jeunes. Plutôt que de promouvoir directement leurs produits, nombre d'entre elles préfèrent proposer des interactions attrayantes dont leurs clients s'empresseront de parler à leur entourage. C'est là que nous intervenons. Nous créons un environnement qui présente le produit de manière positive.
Comment savez-vous si un projet sera ou non une réussite ?
Eh bien, à partir du moment où le projet m'intéresse et que je suis prêt à y consacrer du temps, c'est déjà bon signe. Mais cela ne suffit pas. Il y a d'autres facteurs à prendre en compte. Par exemple, si un projet est présenté dans un espace public, il est primordial que plusieurs personnes puissent interagir simultanément avec lui. Si notre piste de danse interactive a autant de succès, c'est parce qu'elle peut être testée en groupe. On s'amuse en nouant des contacts avec les autres participants. La glace est brisée ! Ironie du sort : cette piste de danse est probablement le projet qui nous a demandé le moins d'efforts, mais qui est aujourd'hui le plus rentable. Nous nous sommes donné énormément de mal sur certains autres projets qui n'ont pas rencontré un succès commercial aussi franc — du moins pas encore.
Parlez-nous un peu plus de la manière dont vous testez vos jeux.
On a beau émettre des hypothèses sur la manière dont le public interagira avec un système donné, tant que personne ne l'utilise, on ignore tout de ce qui va réellement se passer. Les tests sont donc décisifs. Vous travaillez sur une petite partie du projet, vous la testez auprès des utilisateurs, puis vous travaillez sur une autre partie et ainsi de suite. J'adore trouver de nouvelles idées et leur donner vie afin que d'autres puissent en profiter. Ce que je préfère, c'est voir les réactions inattendues que vos créations peuvent susciter chez les gens. La piste de danse interactive, par exemple, utilise un algorithme de détection de mouvement s'appuyant sur la comparaison d'images. Une différence suffisamment marquée entre les images signale un mouvement et les dalles lumineuses réagissent. Un jour, une famille s'est approchée de la piste et a commencé à la traverser très lentement. Or, il faut savoir que si les déplacements sont lents, aucun changement n'est détecté et les dalles lumineuses demeurent statiques.