Der Grundstein für gute Führung.

Schulung für Führungskräfte, die das Beste zum Vorschein bringen soll. Entdecken Sie ein Framework, das Ihrem Team dabei hilft, hervorragende Leistungen zu erzielen. Entwickeln Sie Nachfolgepläne, um Führungskräfte zu identifizieren und aufzubauen.

Katalog „Führungskompetenz“

Katalog „Führungskompetenz“


Auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit – Teil 1 (45 Min.)

Eine Führungskraft ist eine Person, die eine Gruppe von Personen leitet oder anweist. Die meisten glauben, dass einige geborene Anführer sind, aber tatsächlich werden die meisten Führungspersönlichkeiten GEMACHT. Eine Führungskraft muss nicht nur jemanden oder etwas lenken, sondern auch Unterstützung bieten.

Auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit – Teil 2 (36 Min.)

In diesem Kurs werden alle Funktionen des neuen Tools von Adobe für UX-Design erläutert, sodass Sie Ihre eigenen interaktiven mobilen Apps und Website-Prototypen erstellen können.

Framework für die Umsetzung (31 Min.)

Dieser Kurs beschäftigt sich damit, wie Unternehmen heutzutage bei der Umsetzung ihrer Strategien scheitern. Lassen Sie uns mit einer Frage beginnen. Was sind die drei Gründe, warum Projekte scheitern? Umsetzung, Umsetzung, Umsetzung.

Mentoring (22 Min.)

Wie übertragen Sie das Wissen Ihrer bewährten leitenden Mitarbeiter an die neu eingestellten Teammitglieder oder die Mitarbeiter, die neu in einer Position sind? Welche ist die effektivste und effizienteste Methode? Abgesehen von den Standardschulungen sind Mentoring-Programme eine hervorragende Möglichkeit zum Aufbau von Beziehungen zwischen Mitarbeitern, um ihnen dabei zu helfen, Wissen zu vertiefen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Es gibt viele verschiedene Arten von Mentoring, die wir in diesem Kurs besprechen werden. Außerdem wird erörtert, wer Mentees und Mentoren sind, und die Vorteile für die Implementierung eines Mentoring-Programms in Ihrem Unternehmen werden erläutert.

Fehler von Führungskräften (31 Min.)

In diesem Kurs lernen Sie die sechs Warnzeichen kennen, die darauf hinweisen, dass ein neuer Manager oder Vorgesetzter möglicherweise Beratung braucht.

Strategische Mitarbeiterführung (19 Min.)

Die Mission, die Vision und die Werte Ihres Unternehmens sind die einfachsten und effektivsten Werkzeuge zur Unternehmensführung, die Sie finden können. In diesem Kurs wird erläutert, wie sich diese drei wichtigen Aussagen entwickeln lassen. Wir erörtern die Unterschiede zwischen den drei Aussagen, wie sie verfasst werden, die Gründe, warum Sie sie benötigen, und wir geben Beispiele aus größeren Unternehmen mit erfolgreichen Missionen, Visionen und Werten.

Nachfolgeplanung (22 Min.)

Die Nachfolgeplanung ist ein Prozess, bei dem neue Führungskräfte identifiziert und aufgebaut werden, die die Führungskräfte ersetzen, die aus dem Unternehmen ausscheiden, in Rente gehen oder sterben. Dies macht einen Teil eines guten Personal-Managements aus. Die meisten Führungskräfte erzählen Ihnen, wie wichtig die Nachfolgeplanung ist, aber die gleichen Personen müssen häufig zugeben, dass sie in ihren eigenen Organisationen nicht genug getan haben, um sich darauf vorzubereiten, wenn jemand das Unternehmen verlässt. Dieser Kurs befasst sich mit dieser wichtigen Komponente der Vorausplanung.

Transformative Mitarbeiterführung (26 Min.)

Wie können Sie als Führungskraft dafür sorgen, dass Dinge umgesetzt werden? Wie TRANSFORMIEREN Sie das Unternehmen? Die Bedürfnisse der Kunden wachsen, die Märkte verändern sich, neue Produkte und Technologien erscheinen. Sie müssen sich an diese Veränderungen anpassen. Wenn Sie sich nicht anpassen, wird Ihr Konkurrent es tun.

Das unbekannte Bekannte (25 Min.)

Das unbekannte Bekannte... dahinter verbirgt sich die Vorstellung, dass es überall in Ihrem Unternehmen große Ideen, großartige Prozesse und hervorragende Praktiken gibt, die zur Verbesserung der gesamten Geschäftsbedingungen eingesetzt werden können – ABER NIEMAND KENNT SIE.

Bitte beachten Sie, dass diese Kurse in englischer Sprache vorliegen. Einige Kurse verfügen möglicherweise über Untertitel in Deutsch, Französisch oder Spanisch.