Prepárate para coger las riendas.

Formación de liderazgo diseñada para sacar lo mejor de cada uno. Descubre un marco de trabajo que ayudará a tu equipo a lograr la excelencia en las operaciones. Desarrolla una planificación de sucesión para identificar y desarrollar nuevos líderes.

Habilidades de liderazgo


Convertirse en un gran líder: Parte 1 (45 minutos)

Un líder es alguien que lidera o dirige a un grupo de personas. La mayoría de las personas creen que algunos nacen líderes, pero en realidad, la mayoría de los líderes se hacen. Ser un líder no se trata solo de dirigir a alguien o algo, sino de guiar.


Convertirse en un gran líder: Parte 2 (36 minutos)

Este curso te guiará a través de todas las funciones de la nueva herramienta de Adobe creada para el diseño UX, con el fin de que puedas crear fácilmente tu propia aplicación móvil interactiva y prototipos de sitios web.


Marco de trabajo para operaciones (31 minutos)

Bienvenido a nuestro curso de creación de un marco de trabajo para las operaciones y de este programa, que trata sobre cómo las organizaciones de hoy en día fracasan en sus operaciones. Comencemos con una pregunta. ¿Cuáles son las tres razones por las que los proyectos fracasan? Todo radica en las operaciones.


Orientación (22 minutos)

¿Cómo transfieres los conocimientos de tus mejores empleados experimentados a los miembros del equipo recién contratados o nuevos en un puesto? ¿Cuál es el método más eficaz y eficiente? Aparte de la formación habitual, los programas de orientación son una excelente manera de establecer relaciones entre los empleados para ayudarles a obtener conocimientos y crecer profesionalmente.  Existen numerosos tipos de orientación que analizaremos en este curso. También hablaremos sobre quiénes son los pupilos y mentores, y sobre los beneficios de implementar un programa de orientación dentro de tu organización.


Los principales errores que cometen los líderes (31 minutos)

En este curso, aprenderás las seis señales de advertencia que indican que un nuevo gerente o supervisor puede necesitar orientación.


Liderazgo estratégico (19 minutos)

La misión, la visión y los valores de tu empresa son las herramientas de dirección más sencillas y efectivas que puedes encontrar. En este curso, analizaremos cómo desarrollar estos tres conceptos tan importantes. Hablaremos acerca de cuál es la diferencia entre ellos, cómo redactarlos, los motivos por los que debes tenerlos y daremos ejemplos de empresas más grandes que tienen misiones, visiones y valores de éxito.


Planificación de sucesión (22 minutos)

La planificación de sucesión es un proceso para identificar y desarrollar nuevos líderes que pueden sustituir a los líderes que se van, se jubilan o fallecen. Forma parte de una excelente gestión de recursos humanos. La mayoría de los líderes te dirán lo importante que es la planificación de sucesión, pero esos mismos líderes a menudo admiten que no han hecho lo suficiente en sus propias organizaciones para prepararse cuando alguien se va. Este curso trata sobre este componente fundamental para una planificación anticipada.


Liderazgo transformador (26 minutos)

¿Cómo haces las cosas como líder? ¿Cómo TRANSFORMAS la organización? Las necesidades de los clientes están aumentando, los mercados están cambiando y están llegando nuevos productos y tecnología. Debes adaptarte a estos cambios. Si no te adaptas, la competencia lo hará.


Cosas conocidas que desconocemos (25 minutos)

Bienvenido a nuestro curso sobre cómo saber lo que sabemos, y este programa, Descripción de las mejores prácticas. Cosas conocidas que desconocemos: esto consiste en las ideas que hay en tu organización; tienes grandes ideas, grandes procesos, buenas prácticas que podrían utilizarse para mejorar la empresa en general, PERO NADIE SABE CUÁLES SON.

Ten en cuenta que estos cursos están en inglés. Algunos pueden tener subtítulos disponibles en alemán, francés o español. 

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