Affirmer son style haut et fort.

Dans l’esprit collectif, la marque Monster Energy évoque le dynamisme, l’intensité et l’enthousiasme. Réputée pour proposer la boisson énergisante la plus puissante de la planète, elle s’est imposée, non pas par le biais de publicités traditionnelles, mais en parrainant celles et ceux qui font tout pour se surpasser : athlètes, artistes, boxeurs et boxeuses, musiciennes et musiciens, mais aussi gamers. Monster les suit aux quatre coins du monde, en couvrant plus de 1 500 évènements chaque année et en partageant leurs réussites sur les réseaux sociaux, sur YouTube et sur le site web Monster.

Phillip Kauffman, Senior Director of Digital Asset Management chez Monster Energy, a consacré l’essentiel de son début de carrière à matérialiser la vitalité créative de Monster. Auteur de designs à l’aérographe réalisés pour tous types de véhicules, il a sillonné le monde en qualité de photographe et de designer, missionné par des marques de renom pour réaliser des campagnes promotionnelles. À son poste actuel, Phillip Kauffman s’appuie sur ses talents de créatif et ses années d’expérience acquises au contact d’équipes commerciales et techniques pour diffuser efficacement du contenu de qualité.

« Il y a tellement d’éléments qui contribuent à mettre une marque en avant, admet Phillip Kauffman, tout est souvent une question de cohérence, au final. En observant le logo iconique de Monster, on constate qu’il se compose d’un dégradé de verts bien spécifique. Si ces couleurs ne sont pas respectées partout (print, packaging, sites web, vidéos, vêtements et accessoires), le logo Monster sera dénaturé. Nous souhaitons partager facilement ces assets de sorte que les bonnes versions soient accessibles à tout moment. »

Face à des audiences exigeant toujours plus d’interactions, la direction de l’entreprise a chargé Phillip Kauffman de transformer sa content supply chain afin d’aider les équipes à collaborer plus efficacement, à trouver et réutiliser des assets, et à satisfaire le goût toujours plus prononcé pour la couverture des évènements et des athlètes sponsorisés par Monster Energy. Phillip Kauffman et le service IT ont réalisé, six mois durant, des investigations au cours desquelles ils ont dressé un état des lieux de la création de contenu chez Monster et l’ont comparé aux objectifs de l’entreprise. L’une des principales pierres d’achoppement concernait l’organisation de révisions et de validations avec des effectifs géographiquement dispersés.

En intégrant Frame.io aux workflows vidéo Adobe Premiere Pro en place, les équipes, où qu’elles soient, peuvent donner leur avis et contribuer à la diffusion de vidéos qui entretiendront la frénésie des fans à l’égard de la marque Monster.

Développer le goût toujours plus prononcé pour le contenu vidéo

Chaque année, Monster publie quelque 3 000 vidéos sur les canaux marketing et 1 000 autres à usage interne, ce qui représente une hausse de 200 % sur les trois dernières années. Il s’agit en majorité de séquences courtes, d’une minute maximum, postées sur les réseaux sociaux. À noter toutefois que certaines peuvent durer jusqu’à 10 minutes. Les équipes de Monster réalisent nombre de ces séquences lors de déplacements pour se rendre à des évènements sportifs internationaux. Les révisions et les approbations nécessitent donc des interventions à distance.

Auparavant, les équipes chargeaient la vidéo à revoir via un service de streaming ou de partage de fichiers, ce qui la rendait souvent lente ou saccadée. Frame.io a changé la donne. Un simple clic suffit pour partager les vidéos à réviser. Toutes les personnes, où qu’elles soient, peuvent visionner des versions haute résolution, les commenter et même dessiner directement sur une image pour plus de clarté. Les parties prenantes ont également la possibilité de regarder ces vidéos sur un appareil mobile : le gain de productivité est énorme pour les cadres comme pour celles et ceux qui sont fréquemment en déplacement.

« Frame.io permet aux équipes créatives d’économiser plus d’une heure par jour et par personne, précise Phillip Kauffman. Nous divisons les délais de commercialisation par deux tout en laissant aux équipes davantage de temps pour réaliser et diffuser des vidéos qui retiennent l’attention. »

La collaboration est primordiale pour les profils créatifs de Monster, qui travaillent à plusieurs sur les révisions de vidéos. La prochaine étape ? Transformer Frame.io en référentiel. C’est alors que les vidéos seront catégorisées, taguées et chargées dans Frame.io pour que toutes les équipes de l’entreprise puissent trouver rapidement les séquences qui les intéressent.

Le pari gagné de la créativité couplé à la rapidité

Même si la vidéo joue un rôle majeur dans la stratégie d’engagement de Monster Energy, la marque continue de s’appuyer sur un large éventail de médias pour s’adresser à son public, où qu’il se trouve. Adobe Creative Cloud offre aux équipes de design les applications dont elles ont besoin pour obtenir rapidement des résultats de qualité et répondre à la demande.

Les équipes en charge des vidéos utilisent Premiere Pro et After Effects, tandis que les autres designers se tournent plutôt vers Photoshop, Illustrator et InDesign pour des projets variés allant du site web aux affiches promotionnelles en magasin, en passant par la conception de produits et de packaging. Monster envisage de passer à Substance 3D Collection pour réaliser les modèles 3D et les prises de vue virtuelles permettant de présenter les produits sur des sites marchands. L’équipe pourra ainsi générer à moindre coût des photos attrayantes sous différents angles. Par ailleurs, Monster vient de migrer vers Adobe Creative Cloud Pro Plus, ce qui permet aux designers de tirer pleinement parti d’Adobe Stock.

« Tout ce que nous pouvons faire pour stimuler la créativité de nos équipes compte, souligne Phillip Kauffman. Le potentiel d’Adobe Stock est tel que nos équipes peuvent se focaliser sur la création de contenu original soigné sans avoir à se préoccuper de la bobine B ou de l’arrière-plan. »

De même, Phillip Kauffman voit dans l’IA générative de potentiels gains de temps. « Adobe Firefly a été d’une aide inestimable pour éviter que les équipes de création ne consacrent trop de temps au maquettage ou aux storyboards, confirme John Martinez, Vice President of Creative chez Monster Energy. Elles vont pouvoir avancer plus vite et tester de nouvelles idées. Grâce à Firefly optimisé par Adobe Stock, la traçabilité du contenu est assurée et les droits nous appartiennent. »

Phillip Kauffman a hâte de découvrir ce que l’avenir réservera à Monster grâce à Adobe. « Avec Adobe Creative Cloud, il est à la fois simple et rapide de donner une nouvelle dimension au workflow via une plateforme comme Frame.io, conclut-il. En s’appuyant sur Adobe Creative Cloud, nos équipes de création réussissent à faire revenir les fans, qui découvrent ainsi les nouveautés proposées par Monster Energy. »

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Développez vos connaissances.

Intéressez-vous de plus près à la démocratisation de la collaboration entre collègues, services, types de ressources et autres avec Frame.io, Creative Cloud et Adobe Stock.
Apprenez à collaborer à grande échelle et à donner une nouvelle dimension à votre prochain projet vidéo : démocratiser la collaboration avec Frame.io et Creative Cloud.