.

2025-05-13 * 3 min

Jak liderzy wyższych uczelni mogą sprostać przyszłości napędzanej przez SI

Jak liderzy wyższych uczelni mogą sprostać przyszłości napędzanej przez SI

Ponieważ SI w dalszym ciągu przekształca zarówno edukację, jak i rynek pracy, liderzy wyższej edukacji muszą upewnić się, że ich instytucje są przygotowane do przeobrażenia procesu nauczania i uczenia się oraz pomóc studentom w rozwijaniu kluczowych nowych umiejętności.

30 kwietnia firma Adobe zorganizowała wydarzenie skupiające się na strategiach sukcesu w zakresie napędzania innowacji w kampusie, przekształcania doświadczeń edukacyjnych i tworzenia przewagi konkurencyjnej dzięki generatywnej SI. Prelegenci podzielili się najlepszymi praktykami i badaniami, które pomogą rektorom uniwersytetów, prorektorom i innym członkom kierownictwa wyższego szczebla w poruszaniu się wśród wyzwań i możliwości czekających nas w przyszłości.

Przygotowanie Uniwersytetu Indiana na zmieniający się krajobraz

Pierwszym prelegentem był dr Justin Hodgson, profesor nadzwyczajny retoryki cyfrowej i dyrektor inicjatywy Digital Gardener Initiative na Uniwersytecie Indiana. Wyjaśnił, że wraz ze swoimi współpracownikami wdrożył szereg programów mających na celu rozwijanie umiejętności studentów i wykładowców w zakresie korzystania ze SI, w tym:

  • Rozwój zawodowy w ramach programu Faculty Fellows, a także serii warsztatów angażujących wykładowców
  • Indywidualne wsparcie dzięki centrom nauczania i uczenia się w każdym kampusie IU
  • Moduły, przewodniki i nauka we własnym tempie w ramach kursów Canvas, takich jak Basics of Prompt Engineering, Ethical Issues and Limitations of Generative AI oraz Generative AI for Studying and Learning, a także specjalny kurs IU Expand o nazwie GenAI Essential Skills

Hodgson i jego współpracownicy zachęcają wykładowców do poszukiwania sposobów na zwiększenie skuteczności nauczania poprzez wykorzystanie SI jako asystenta nauczyciela, asystenta badawczego, partnera do odgrywania ról i demonstracji umiejętności, a nawet partnera w dziedzinie kreatywności i ekspresji.

„Jeśli zamierzamy wykorzystać ten moment jako katalizator zmian i przekształceń” — powiedział — „i zastanowić się nad tym, jak tworzymy lepsze wykłady lub jak budujemy lepsze doświadczenia edukacyjne, to chcemy rozmawiać o tym i pomagać wykładowcom w zrozumieniu wszystkich różnych sposobów, w jakie to może funkcjonować”.

Wykorzystanie narzędzi opartych na SI do wspomagania nauki i zrozumienia

Następnie Chitra Mittha, dyrektor ds. marketingu produktowego w zespole edukacyjnym Adobe, podzieliła się badaniami pokazującymi, że główne bariery w nauce studentów uniwersyteckich obejmują przeciążenie informacyjne i wysokie wymagania dotyczące czytania, które przyczyniają się do wypalenia. Podzieliła się również informacją, że SI pomaga studentom w pokonywaniu tych barier w następujący sposób:

  • 33% studentów korzysta z podsumowań dokumentów przed, podczas i po przeczytaniu tekstu, aby zrozumieć kluczowe zagadnienia.
  • Studenci zaczynają lepiej rozumieć tekst poprzez zadawanie pytań narzędziom SI, a także organizują materiały do nauki i poruszają się po kluczowych tematach dzięki SI.
  • 17% studentów korzystających z SI co tydzień ma o 17% mniejsze prawdopodobieństwo doświadczania lęku i stresu związanego z wynikami w nauce.
  • SI pomaga studentom usprawnić czytanie i czas spędzony w organizowaniu notatek, a przewodniki do nauki i fiszki generowane przez SI poprawiają zapamiętywanie.
  • Narzędzia takie jak Asystent SI Adobe Acrobat wspierają efektywność nauki.

Chociaż narzędzia SI wyraźnie pomagają studentom uczyć się skuteczniej, Mittha zauważyła, że studenci martwią się o dokładność informacji generowanych przez SI.

„Siedemdziesiąt osiem procent studentów twierdzi, że cytowanie wiarygodnych źródeł jest naprawdę ważne” — powiedziała. „To pokazuje, że istnieje wrodzona orientacja na uczciwość akademicką”. Dodała, że godne zaufania narzędzia takie jak Asystent SI programu Acrobat mogą pomóc złagodzić obawy i oferować atrybucję źródeł w celu zapewnienia dokładności.

Wykorzystanie SI do pomocy studentom we wkroczeniu na ścieżkę kariery zawodowej

Naszym ostatnim prelegentem był Joshua Meredith, Dyrektor ds. Relacji z Klientami w Deloitte specjalizujący się w szkolnictwie wyższym. Powiedział, że choć na kampusach uniwersyteckich znajduje się wiele nowych technologii, istnieje również luka w umiejętnościach technologicznych w miejscu pracy. Podzielił się szczegółami z niedawnego badania, które wykazało, że studenci posiadający znaczące umiejętności SI otrzymują o 35% wyższe wynagrodzenia niż ci, którzy ich nie mają. „Pracodawcy poszukują tych umiejętności, aby stworzyć siłę roboczą przyszłości” — powiedział.

Aby nauczyć studentów umiejętnego korzystania z SI, Meredith zasugerował, aby wykładowcy pomyśleli o przekształceniu swoich tradycyjnych lekcji i ocen. Na przykład:

  • Zamiast prosić studentów o tygodnie spędzone na badaniach nad pracą dyplomową w bibliotece, zachęć ich do korzystania z narzędzia takiego jak Asystent SI programu Acrobat w celu szybszego zbierania i podsumowywania informacji.
  • Zamiast prosić studentów o napisanie pracy liczącej 5–10 stron, zachęć ich do stworzenia prezentacji wizualnej i przedstawienia jej na żywo na zajęciach.

Meredith zasugerował również, aby instytucje oferowały mikrocertyfikaty lub minikursy z zakresu SI, żeby wprowadzić studentów w temat i budować ich pewność siebie. „Szkoły, które wdrażają SI, pomogą swoim studentom osiągnąć większy sukces w nauce i pracy” — powiedział.

Aby usłyszeć więcej szczegółów na temat perspektyw i strategii naszych prelegentów, obejrzyj nagranie z seminarium internetowego. A aby dowiedzieć się więcej o napędzaniu wyników akademickich i gotowości zawodowej dzięki narzędziom SI i kreatywnym Adobe, poznaj program Adobe Creative Campus.

word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word

mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1