デジタルイノベーションとグローバル成長の推進
Peter Simon氏がSikaのデジタル化戦略について語るとき、その熱意は伝染します。スイスの製造業者Sikaでアプリケーションサービス部門長を務めるSimon氏は、イノベーションを推進し、デジタル変革がもたらす機会を最大限に活用し、すべての顧客接点でカスタマーエクスペリエンスを継続的に改善したいと考えています。
100年以上にわたり、Sikaは建物や産業向けの接着、密封、制振、補強、保護製品を製造してきました。同社の製品は、コーヒーメーカー、洗濯機、自動車、モバイルホーム、船舶、航空機、風力タービン、ソーラーパネル、窓、エレベーターなど、身の回りの様々なものに使われています。
Simon氏はSika製品の技術ロードマップを監督しています。現在、約30名のチームを率いて、100か国以上、33,000人のユーザーに顧客志向のアプリケーション、ツール、プラットフォームを提供・配布しています。
最近、Sikaは買収による法人成長戦略に注力しています。過去3年間で、Sikaはビジネスと従業員数を2倍以上に拡大しました。この期間中、同社は5~7社の中規模企業を買収し、これらの企業の従業員数は50名から8,000名まで幅広く分布していました。
大量の買収により、Simon氏と彼のチームは、買収企業を既存のITインフラに統合するために1日の30%から40%の時間を費やすことがあります。これには、ソフトウェアとハードウェアの移行だけでなく、データ、プロセス、テンプレートの移行も含まれます。Sikaは、組織構造を整合させ、IT環境を標準化することで、プロセスを合理化・自動化し、将来を見据えたシステムを構築しています。