Četri uzņēmumu stratēģijas veidi Covid-19 apstākļos

darbplūsmas ikona

Tīmekļseminārs pēc pieprasījuma | Bezmaksas


Mēs visi esam bijuši spiesti “izkāpt” no ierastās rutīnas un ierastajiem procesiem. Spēja pielāgoties, izmantojot ar tehnoloģijām iespējotas lietotāja saskarnes un darbplūsmas, ir kļuvusi par svarīgu uzņēmuma darbības turpināšanas un attīstības aspektu, jo tas ļauj mums pašiem kontrolēt lietu virzību. Uzziniet, kā šajos strauji mainīgajos biznesa un personīgajos apstākļos palīdzēt uzņēmumiem samazināt darbības traucējumus, vienlaikus nodrošinot darbinieku labklājību.

Šīs iespējas nodrošina uzņēmuma darbības nepārtrauktību un palīdz dažādu nozaru uzņēmumiem reaģēt uz notikumiem, atgūties no satricinājumiem un uzturēt organizatorisko elastību četrās galvenajās jomās:

  • darbinieku un darbaspēka pieredzes pārvaldība;
  • uzņēmējdarbības un operatīvo procesu migrācija uz digitālajiem kanāliem;
  • digitālo darbplūsmu un pakalpojumu izmantošana, lai aizstātu saskarsmi klātienē;
  • koncentrēšanās uz organizācijas noturību un gatavību pārmaiņām.

Lektori

Ešlija Stila (Ashley Still)
, vecākā viceprezidente un ģenerāldirektore, Digital Media, Adobe

Rajans Koli (Rajan Kohli)
, Wipro

Aizpildiet zemāk esošo veidlapu, lai noskatītos pēc pieprasījuma pieejamo tīmekļsemināru.