Чотири варіанти корпоративних стратегій підтримки змін, пов’язаних із COVID-19

позначка робочого процесу

Вебінар на замовлення  |  Безкоштовно


Ми всі були змушені полишити звичні робочі процеси та «звичний хід діяльності». Здатність адаптуватися за допомогою технологічних інтерфейсів і робочих процесів стала важливим аспектом підтримки та розвитку бізнесу. Отже, тепер ми започатковуємо наш «новий звичайний процес». У цей період змін ділових і особистих зв’язків дізнайтеся, як відповідні можливості можуть допомогти підприємствам мінімізувати проблеми в бізнесі, забезпечуючи сталий режим роботи працівників.

Ці можливості, що застосовуються в усіх галузях, забезпечують безперервність ділової діяльності та допомагають підприємствам реагувати, відновлювати та зберігати організаційну гнучкість у чотирьох ключових сферах.

  • Керування взаємодією між працівниками та робочими ресурсами.
  • Перенесення ділової активності та процесів у цифрову площину.
  • Використання цифрових робочих процесів і послуг для заміни особистої взаємодії
    .
  • Фокусування на організаційній стійкості та підготовці до змін.

Учасники дискусії

Ешлі Стилл (Ashley Still),
старший віцепрезидент і головний менеджер, відділ цифрових технологій, Adobe

Раджан Кохлі (Rajan Kohli),
Wipro

Щоб переглянути вебінар на замовлення, заповніть наведену нижче форму.