Uanset hvordan du ser på det: hvis du skaber indhold, har du en proces til indholdsskabelse Det er blot et spørgsmål om denne proces er skrevet ned eller ej, og om den er kommet til verden som et resultat af en bevidst beslutning eller et glædeligt tilfælde.
 

For at finde frem til, hvad din proces er (eller kontrollere om den overholdes), skal du tage nogle friske eksempler på indhold og skrive ned, hvilke personer og trin den har været igennem på vejen til at blive udgivet. Det bør give dig et godt udgangspunkt.
 

Men hvis resultaterne er meget forskellige for hvert eksempel på indhold, så kan det godt være, at du har mere end en proces.

Der findes ikke en rigtig eller forkert indholdsproces: det afhænger af din organisations behov. Men når du analyserer din proces, opdager du måske, at nogle trin sker på det forkerte tidspunkt, ikke behøver foretages overhovedet eller forsinker alt andet.

Måske tager tingene lang tid at få gennem design, eller måske gentages nogle trin unødvendigt. Behøver du for eksempel virkelig at korrekturlæse udkast, så snart de er skrevet, hvis du gør det igen, inden du udgiver dem? Eller måske opdager du sågar, at du selv er en flaskehals, og du bliver nødt til at ændre, hvem der er ansvarlig for at give feedback.

Feedback tager altid lang tid, og det kan komplicere indholdsskabelse eller sågar afspore processen helt. Alle i organisationen har travlt med at udføre deres eget arbejde, og hvis de ydermere bliver bedt om at give tilbagemelding på indholdsskabelse, får tilbagemeldingen alt for nemt laveste prioritet, eller fjernes helt fra opgavelisten.
 

Det er en god idé, at det er så få personer som muligt, der giver deres mening tilkende eller involveres i den endelige godkendelse. Du kan også prøve at indhente forhåndsgodkendelse af det foreslåede indhold. Sammensæt en stemningstavle med lignende billeder eller send en titel og synopsis for din artikel rundt, så alle får en klar idé om, hvad du planlægger, for at få deres accept, inden du går i gang med at skabe.

Hvis nogle korrekturlæsere løbende har for travlt til at gennemgå indhold og give feedback inden for den planlagte behandlingstid, kan du måske foreslå, at de trækker sig tilbage fra processen og delegerer denne opgave ud til andre, der har mere tid.

En typisk faldgrube er at have flere runder med feedback og godkendelse, hvor hver enkelt deltager sender indholdet videre til en anden afdeling højere oppe i kæden til en overordnet. Mens dette er uundgåeligt i nogle organisationer, har det en tendens til at medføre ændringsrunder og risikerer, at indhold bliver ført i forskellige retninger af forskellige personer.
 

Om muligt bør du samle al feedback af et tidligt udkast på samme tid. Hvis alle giver deres feedback på en fælles PDF, kan du nemt indsamle kommentarerne og spotte eventuelle konflikter.
 

Gennemgår alle dine korrekturlæsere alt uden fokus? Bed eventuelt om struktureret feedback. Vær præcis om hvilken slags input, du gerne vil have fra de enkelte deltagere. Bed f.eks. produktchefen om at tjekke produktoplysningernes fakta, og få salgsteamet til at bekræfte, om indholdet vil give genlyd hos deres kunder.

Ingen er vilde med at indsamle og efterbehandle tilbagemeldinger. Heldigvis strømliner Adobe Acrobat hele processen med brugervenlige kommentar- og noteværktøjer. Den giver dig også ét sted til at styre det hele – uden behov for flere forskellige e-mailvedhæftninger eller filversioner.
 

• Tilføj dine kommentarer – marker din tilbagemelding på dine PDF'er vha. gule sedler, fremhævningsværktøjer, former og meget mere.
• Send filer til korrektur – indsaml og efterbehandl kommentarer fra flere forskellige korrekturlæsere i en eneste fælles online PDF på computer, online eller mobile enheder.
• Hurtig og nem deltagelse – korrekturlæsere kan nemt kommentere fra alle enheder, vha. Acrobat Reader mobilappen eller via deres browser.
• Hold øje med dit projekt – få meddelelser i sand tid, når korrekturlæsere åbner filer eller tilføjer kommentarer. Send påmindelser, besvar spørgsmål, opdater deadlines eller afslut arbejdsgange.

Så din proces til indholdsskabelse sidder i skabet, er strømlinet og trimmet til perfektion. Alt hvad du skal gøre nu, er blot at komme med dine idéer til indhold. Tag det roligt - du behøver aldrig mere bekymre dig om at skulle starte forfra.

Stock-billeder og stock-optagelser kan være en god måde at sparke kreative idéer i gang og give kampagne- og videoudvikling en flyvende start. Og med Adobe Stock kan du strømline din kreative proces takket være et stort udvalg af skabeloner til ting som f.eks. brochurer, animationer og elementer til de sociale medier.

Start et nyt projekt i Photoshop, Illustrator eller InDesign med "Filer > Ny" og søg blandt en lang række førsteklasses skabeloner, der er skabt af professionelle designerer. Der vises forhåndsvisninger for hver enkelt skabelon, så du altid kan vælge den rigtige.