CREATIVE CLOUD DLA ZESPOŁÓW
CREATIVE CLOUD DLA ZESPOŁÓW
Bez wątpienia Twoja organizacja wzbudza już ogromne zainteresowanie, udostępniając we wszystkich kanałach przyciągające wzrok materiały dostosowane do oczekiwań odbiorców. Ale czy można robić to jeszcze lepiej?
Czy zespoły miewają trudności z opracowywaniem wciąż nowych, zawsze doskonałych pomysłów? Czy jesteście dumni z szybkiej realizacji całego procesu — od pomysłu po dostarczenie kampanii — czy tworzenie nowych materiałów wydaje się trwać wieki oraz wymaga ciągłych spotkań i wielu rund zbierania opinii?
Krok 1
Niezależnie od perspektywy prawdą jest, że tworzenie materiałów wymaga pewnego procesu. Nie zawsze taki proces jest opisany. Czasami powstaje w wyniku świadomej decyzji, a niekiedy drogą przypadku.
Aby przekonać się, jaki proces zdefiniowano w firmie (i czy jest stosowany), przejrzyj kilka niedawno utworzonych materiałów i zapisz, które osoby wykonały jakie czynności przed ich opublikowaniem. W ten sposób określisz punkt początkowy pracy.
Jeśli wyniki różnią się znacznie dla każdej zawartości, być może istnieje więcej niż jeden proces.
Krok 2
Nie ma wyraźnie dobrych i złych procesów twórczych. Wszystko zależy od potrzeb organizacji. Analizując dany proces, możesz jednak odkryć, że niektóre kroki są wykonywane w nieodpowiednim czasie, w ogóle nie są wykonywane lub spowalniają wszystkie pozostałe czynności.
Być może projektowanie trwa wyjątkowo długo lub niektóre kroki są niepotrzebnie powtarzane. Czy naprawdę jest konieczne wykonywanie korekty wersji roboczych podczas ich pisania, jeśli tekst jest sprawdzany również przed opublikowaniem? Czasami okazuje się, że to Ty jesteś wąskim gardłem. Wtedy trzeba zmienić osobę odpowiedzialną za przekazywanie opinii.
Krok 3
Recenzowanie materiałów zawsze jest czasochłonne i może skomplikować pracę nad nimi — a nawet całkowicie wstrzymać ten proces. Wszystkie osoby w organizacji mają własną pracę do wykonania. Jeśli dodatkowo poprosisz o opinię na temat tworzonej zawartości, często takie zadanie uznają za najmniej priorytetowe i odłożą na później.
W procesie recenzowania i zatwierdzania powinno brać udział jak najmniej osób. Możesz też wcześniej prosić o zatwierdzenie proponowanych materiałów. Przygotuj tablicę propozycji z podobnymi obrazami lub wyślij tytuł i streszczenie artykułu, aby umożliwić wszystkim uczestnikom zapoznanie się z planem oraz zaakceptowanie pomysłu, zanim przystąpisz do pracy.
Jeśli recenzenci wciąż mają zbyt dużo pracy, aby zajmować się materiałami i terminowo przekazywać opinie, być może powinni oddelegować kogoś innego do pracy w tym procesie.
Krok 4
Częstym źródłem problemów jest stosowanie wielu rund opinii i zatwierdzania, podczas których wszyscy uczestnicy procesu przekazują materiały do innych działów, aby zajęli się nimi zwierzchnicy. W niektórych organizacjach nie można uniknąć takich działań, ale generują one wiele cykli zmian i mogą powodować, że różne osoby zasugerują sprzeczne podejście do projektu.
Kiedy tylko jest to możliwe, gromadź opinie jednocześnie i na podstawie wczesnej wersji roboczej. Jeśli wszyscy wypowiedzą się w udostępnionym pliku PDF, możesz porównać komentarze i łatwo wykryć konflikty.
Czy recenzenci sprawdzają wszystko, zamiast koncentrować się na wybranych aspektach projektu? Staraj się prosić o opinie w ramach określonej struktury. Wyraźnie opisz, jakich informacji oczekujesz od poszczególnych uczestników. Kierownik ds. produktu powinien na przykład sprawdzić, czy informacje o produkcie są prawidłowe, a zespół sprzedaży — odpowiedzieć na pytanie, czy klienci pozytywnie zareagują na dane materiały.
Krok 5
Zbieranie i konsolidacja opinii użytkowników nie należy do przyjemności. Dlatego w programie Adobe Acrobat usprawniliśmy ten proces, oferując proste w użyciu narzędzia do komentowania i dodawania adnotacji. Spójne środowisko zarządzania informacjami eliminuje potrzebę używania wielu załączników e-mail czy wersji pliku.
Krok 6
Proces tworzenia materiałów został opracowany, usprawniony i udoskonalony w każdym aspekcie. Teraz są tylko potrzebne pomysły na zawartość. Nie musisz się martwić — nie trzeba zawsze zaczynać od pustej kartki.
Skorzystaj z obrazów i nagrań stockowych, które pobudzą kreatywność oraz pomogą w szybkim przystąpieniu do budowania kampanii czy wideo. Usługa Adobe Stock usprawnia pracę twórczą, oferując bogactwo szablonów broszur, animacji, zasobów do mediów społecznościowych i innych elementów.
Utwórz nowy projekt w programie Photoshop, Illustrator lub InDesign, wybierając polecenie Plik > Nowy, i przeszukaj różnorodne szablony wysokiej jakości, które przygotowali zawodowi twórcy. Skorzystaj z podglądu poszczególnych szablonów, aby wybrać ten właściwy.
Zbadanie stosowanego procesu tworzenia materiałów i wykonanie niektórych lub wszystkich z powyższych kroków pomoże zespołowi w osiągnięciu sukcesu — dostarczaniu atrakcyjnych materiałów do mediów społecznościowych w szybki, wydajny i spójny sposób.
Wszystkie plany obejmują dostęp do portalu Admin Console do zarządzania licencjami, całodobową pomoc techniczną, dowolną liczbę ofert pracy w usłudze Adobe Talent i 1 TB przestrzeni dyskowej.
38,73 €/mies. za licencję (bez VAT)
Wybierz jedną aplikację firmy Adobe dla twórców, taką jak Photoshop, Illustrator, InDesign lub Acrobat Pro.*
NAJKORZYSTNIEJSZA OFERTA
73,49 €/mies. za licencję (bez VAT)
Obejmuje ponad 20 narzędzi firmy Adobe dla twórców — w tym Photoshop, Illustrator, InDesign, Adobe Express oraz XD.
Zadzwoń pod numer 800 01 20 78 lub poproś o poradę
Masz pytania? Porozmawiajmy.
Kupujesz dla dużej organizacji? Poznaj ofertę Creative Cloud dla przedsiębiorstw
* Plany pojedynczej aplikacji Acrobat Pro, Lightroom i InCopy obejmują 100 GB przestrzeni dyskowej.